Iemesls tam, kā Hitachi, Mitsubishi Electric un Toshiba var sasniegt lielāku peļņu šādā vidē, mēs uzskatām, ka jaunie tirgi, kas koncentrējas uz Ķīnu, ir devuši Japānas uzņēmumiem jaunas iespējas sociālās infrastruktūras būvniecībā. Pat ja televīzijā un pusvadītājos ir problēmas, pat ja televīzijā un pusvadītājos rodas problēmas, pat ja tās saskarsies ar zemestrīcēm un plūdiem, tās beidzot varēs uzmundrināt.
Toshibas (Ķīna) prezidents Tongshans sacīja, ka Taizemē šai grupai piederēja 10 rūpnīcas, no kurām visas cieta plūdi. Līdz šim sešās rūpnīcās nav izdevies atsākt ražošanu, un katastrofa ir bijusi diezgan nopietna. Toshiba ir TV ražotājs un svarīgs pusvadītāju ražotājs. Toshiba var panākt panākumus šajā dabas katastrofā un rūpniecības struktūras pārveidošanā. Pēc prezidenta Tongsanas vārdiem, tas ir saglabājis labus ieguvumus un ieguvumus sociālajā infrastruktūrā, piemēram, liftu, siltumenerģijas, hidroenerģijas un enerģijas pārvades jomā. Bez šīs augstākās efektivitātes Toshiba var tikt iekļauta Panasonic nometnē.
Ohno (Ohno) (Ķīna) prezidents Chongqing teica, ka pārdošanas mērķis Ķīnā 2015. gadā tika palielināts no 100 miljardiem RMB 2010. gadā līdz 160 miljardu RMB. Mūsu pieauguma tempi Ķīnā ir straujāka nekā Ķīnas IKP pieauguma temps. Priekšsēdētājs Ohno teica. Iemesls, kāpēc tas ir tik spēcīgs, ir tādēļ, ka Hitachi ir redzējis Ķīnas milzīgo pieprasījumu pēc sociālās infrastruktūras. Hitachi ir integrējusi sociālās infrastruktūras aprīkojumu ar IT un atvērtiem tirgiem Ķīnā, sākot no celtniecības tehnikas, dzelzceļam nepieciešamiem signāliem, ēkā nepieciešamiem liftiem, viedo pilsētu elektrotīkla būvniecībai. Piecu gadu pieaugums gandrīz dubultojies pēc pieciem gadiem ir vērienīgs.
Tomēr Japānas uzņēmumi saskaras ar nepārvaramu problēmu. Šobrīd apmēram 80% japāņu ir satraukti par Ķīnu. Noda kabinetam acīmredzami ir bijusi politika, kas veicina vērtību diplomātiju pret Ķīnu. Japānas plašsaziņas līdzekļu negatīvie ziņojumi par Ķīnu ir ievērojami pārsnieguši pozitīvo saturu. Lai gan Japānas uzņēmumi joprojām pielikt lielas pūles, lai atvērtu Ķīnas tirgu, viņi arī ir guvuši lielus sasniegumus. Tomēr, kad Japānas plašsaziņas līdzekļi runāja par Ķīnas panākumiem, viņi plāno aizstāt Ķīnu ar jauno valsti un turpināt atvērt Ķīnas elektromehānisko uzņēmumu panākumus. Panākumi jaunajās valstīs un turpinās izpētīt jaunos tirgus.
Šāda veida panākumi un nepārtraukta attīstība turpināsies dziļākajās medicīnas iekārtu, notekūdeņu attīrīšanas, enerģijas taupīšanas un vides aizsardzības jomās. Šajā jomā Japānas uzņēmumi un Ķīnas vietējie uzņēmumi būtībā nerada konkurences situāciju. Tikai konkurence starp japāņu elektromehāniskajiem uzņēmumiem, Japānas uzņēmumiem un dažiem Eiropas un Amerikas uzņēmumiem. Japānas uzņēmumi var sasniegt lielākus rezultātus. Bet vienīgā atšķirība starp Japānu un Eiropu un Amerikas Savienotajām Valstīm ir tā, ka pārāk daudz Japānas plašsaziņas līdzekļu koncentrējas uz ziņošanu par negatīvajām ziņām Ķīnā. Daži japāņu politiķi ir izmantojuši atlikušo vērtību lomu pagājušajā gadsimtā un Eiropā, kas ļauj iegūt Ķīnā. Japānas uzņēmumi ar lielākiem sasniegumiem ir nedaudz samazinājušies. Tā rezultātā, salīdzinot ar elektromehāniskajiem uzņēmumiem Korejā un Eiropā, šķiet, ka japāņu tirgus daļa Ķīnas tirgū nebūs ievērojami uzlabojusies.
